Zespół funkcjonuje znacznie sprawniej, kiedy składający się na niego ludzie w pełni rozumieją wady oraz zalety swoich partnerów. Pracodawca musi zatem inwestować zwłaszcza w integrację swoich pracowników – w tym celu pomocny okaże się team building. Podpowiadamy, jakie kroki podjąć, by zbudować dobry team.
Dobre strony team buildingu
W twoim przedsiębiorstwie zatrudnieni są różni specjaliści – wykazują odmienne przyzwyczajenia, poglądy oraz kompetencje. Team building da im szansę zrozumienia się nawzajem i da im wiedzę o tym, jak razem działać i osiągać najlepsze efekty – uznaj to więc za dobry wydatek na twoje przedsiębiorstwo.
Team building nie powinien być monotonny
Imprezy integracyjne to okazja do przyswojenia innowacyjnych kwalifikacji, ale również – świetnej zabawy. Zrób wszystko, by w ich czasie twoja załoga nie nudziła się nawet minutę – kiedy zorganizujesz dla nich ciekawe warsztaty, łatwiej pojmą przekaz szkolenia.
Team building według waszych wymagań
Nie ma potrzeby robić szkolenia, na którym omawiane będą tematy nie mające związku z tym, czym zajmują się twoi pracownicy. Przed przystąpieniem do planowania szkolenia, zapytaj podwładnych, które kwalifikacje chcieliby poszerzyć – przemyślany team building umożliwia uczestnikom rozwój.
Planowanie team buildingu – zostaw to specjalistom
Starając się zaplanować dobry wyjazd szkoleniowy, potrzebujesz specjalistycznych umiejętności – dobrze zatem postąpisz zlecając to specjalistom, którzy zbadają wymagania twoich pracowników, ale również napiszą najbardziej efektywny program.